Jong vs Oud: Grote verantwoordelijkheid bij jonge eventprof
EventBranche Magazine heeft een nieuwe rubriek: het jonge eventtalent VS de ervaren eventprof. In de categorie locaties spraken Esther Lagendijk (25) en Maurits van der Sluis (51) met elkaar.
Lagendijk werkte voor het ss Rotterdam en nu tijdelijk bij Efteling Events en Maurits van der Sluis is de nieuwe COO van de RAI. Ze konden als locatieprofs aardig wat van elkaar leren. De festivalgeneratie die de beursgeneratie ontmoet:
In de tweede editie kropen Janine Dechesne en Paul van Os aan tafel in het huis van Janine (zie foto van Clickshots.nl):
Dechesne en Van Os over wat een bureau een goed bureau maakt.
Janine Dechesne: 'Wij zijn groot geworden door mensen in beweging te brengen. Het was 1983, alles wat we deden was nieuw en dus stonden we in alle media. Het feestje thuis bezorgd...dat deden we. En eigenlijk is het vak, het in beweging brengen, niet veranderd, maar de strategie is wel veranderd. De strateeg binnen het bureau is essentieel om bij de grotere bedrijven de vraag achter de vraag bloot te leggen en de meerwaarde duidelijk te maken.'
Paul van Os: 'Volgens mij ging het destijds voor 70 procent om de ervaring en 30 procent om kennis. Nu is dat veel meer 50-50. Jong denkende mensen zijn helemaal gewend aan alle techniek en de mogelijkheden die daar bij horen. Dat maakt dat unieke kennis nog belangrijker is op een evenement. Dus een bureau hoeft die jonge denkers met kennis van de nieuwe mogelijkheden echt nodig. Vanuit de vertrouwensband die je opbouwt met je opdrachtgever kun je dan ook technologische hulpmiddelen in gaan zetten om het event te versterken. Dat is een voorbeeld van een rol als kritisch dienstverlener, die ik bij een goed bureau vind passen.'
'We hebben jarenlang te veel gevraagd'
Het is één van de meest sympathieke verschijningen in de evenementenbranche. Jan Franco Adamo begeeft zich al een kwart eeuw in de eventwereld. En terug naar zijn baan als gymleraar? Nee hoor. Een eigen kijk op evenementenzaken, dat zeker: we hebben massaal te veel gevraagd; de overheid moet met een keurmerk komen en samenwerken met bureaus en locaties.
Ondanks de 4 crises die hij mee maakte en zo langs en rechts wat frustratie als het gaat om sportieve evenementen, is Adamo vooral vergroeid met het evenementenvak. ‘We hebben 15 jaar lang in grote welvaart geleefd. Nu zijn de budgetten kleiner, maar is het ook zaak dat we ons realiseren dat er destijds gewoon te veel gevraagd werd.’ Het is de eerlijke en open binnenkomer van Adamo, die meteen zijn positie in de markt kenmerkt: een sportief evenementenbureau met een open, eerlijke en transparante bedrijfsvoering. ‘Destijds hadden we gewoon een telefoniste op kantoor die alle aanvragen moest behandelen, het kon niet op. Ja, echt. In die tijd hebben we als sector collectief te veel gevraagd en werden we ook gewoon gevonden. Nu is het veel meer zelf zoeken, samenwerkingen aangaan met bureaus en locaties aan je binden die onze programma’s aanbieden als extra service voor hun klanten.’
Er is geen klant die naar onze TüV-certificering vraagt
‘Kijk naar onze tak van sport, de sportieve en actieve events….Er is geen klant die naar onze TüV-certificering vraagt. Al zie je wel dat de opdrachtgever steeds meer kennis krijgt en bijvoorbeeld al wel meer en meer informeert naar hoe de aansprakelijkheid geregeld is. Maar verder zit ik er zo simpel in: laat de overheid nou eindelijk eens opstaan en komen met een verplichte certificering en een cao. Dan kunnen we allemaal dezelfde kwaliteit bieden. En er van uitgaande dat instructeurs een evenement maken is een cao ook heel belangrijk om wildgroei en gedemotiveerd personeel te voorkomen. Er moet gewoon een keurmerk komen.'
