De Boer CEO Arnout de Hair: overname zonder negatieve gevolgen
TIJDELIJKE EVENEMENTENLOCATIE TENTENVERHUUR - CEO Arnout de Hair van De Boer Structures gaf al snel na de bekendmaking van de overname door Losberger antwoord op een aantal vragen van EventBranche.nl. Volgens De Hair hoeven we niet bang te zijn dat één der Nederlands sterkste eventmerken haar Nederlandse wortels verliest.
Lees ook: De Boer overgenomen door Losberger
Beste Arnout, ik weet niet waarom, maar het gevoel bekruipt me dat één der Nederlandse eventtrotsen met de overname niet meer Nederlands is…kun je dat ongefundeerde sentiment eens beantwoorden?
'De Boer heeft haar oorsprong natuurlijk in Nederland maar het heeft inmiddels verhuurkantoren in 8 landen. Haar 250 werknemers en duizenden klanten hebben daardoor heel veel verschillende nationaliteiten en we zijn dus een heel internationaal bedrijf geworden. Dit is sinds 2005 onder een Nederlandse grootaandeelhouder, NPM Capital, die nu haar aandelen verkoopt aan het tevens Nederlandse Gilde Buyout Partners, sinds 2016 de grootaandeelhouder van het Duitse Losberger. Ook Losberger is enorm internationaal, met vestigingen in Europe, Noord en Zuid Amerika en Azie. We gaan nu dus samen verder als Losberger De Boer, een internationaal bedrijf waarin de Nederlandse wortels van De Boer sterk aanwezig blijven, zowel in naam als met een Nederlandse vestiging met Nederlandse mensen en Nederlandse klanten.'
Er ontstaat een enorm bedrijf, beide actief in het topsegment, maar als opdrachtgever: blijft De Boer mijn oude vertrouwde De Boer of gaan er ook in de uitvoer, materiaal etc zaken veranderen?
'De Boer blijft als merk onder de Losberger De Boer-groep gewoon bestaan in de markt, met dezelfde gezichten, dezelfde klantgerichte werkwijze en dezelfde bekende modellen. Losberger is vooral producent van structuren en kan De Boer rechtstreeks gaan voorzien van de hoogste kwaliteit structuren. Dit is belangrijk voor de klanten van De Boer want hierdoor krijgt zij de beschikking over een grotere en nog meer diverse voorraad structuren. Daarnaast zullen de kwaliteiten van Losberger op het gebied van engineering de innovatiecyclus van De Boer versnellen. Er is een sterke culturele fit tussen beide bedrijven, we staan beide voor de kwaliteit van onze oplossingen en we delen merkwaarden die gebaseerd zijn op betrouwbaarheid, kwaliteit en klantgerichtheid. De veranderingen komen onze klant dus alleen maar ten goede.'
De jongste cijfers van De Boer waren niet slecht, in tegendeel,…is de overname noodzakelijk om te overleven of is het louter terug te voeren op een groeistrategie die De Boer zelf niet had kunnen verwezenlijken?
'De Boer heeft al veel langer een sterke ambitie om te groeien door haar huidige activiteiten uit te breiden en om in nieuwe regio’s actief te worden. In de afgelopen jaren hebben we onze partnerships met belangrijke klanten versterkt, nieuwe innovatieve structuren ontwikkeld en hebben we laten zien dat we zeer goed in staat zijn om complexe projecten en logistieke uitdagingen te kunnen managen. Losberger is voor ons de perfecte partner om die groeiambities te kunnen realiseren en om gezamenlijk ons werkterrein wereldwijd te verbreden.'
Als open en transparant bedrijf: ik zie de voordelen van gebundelde krachten, maar is er ook een nadeel voor opdrachtgevers/klanten en welke?
'Om heel eerlijk te zijn, nee, we zien alleen voordelen voor onze doelgroepen, de professionele eventorganisers en bedrijven die urgent een tijdelijke ruimteoplossing nodig hebben en daarbij geholpen willen worden door een partij die alle aspecten van een dergelijk complex proces beheersen, van ontwerp tot bouw, van verhuur tot verkoop en van evenementlocatie tot bedrijfsruimte. Onze klanten kiezen bij De Boer en Losberger voor de beste totale ruimteoplossing, en die is alleen maar beter geworden. En als er toch een nadeel naar voren komt willen we dat graag horen van onze klanten, want zij zijn de afnemers van deze gebundelde krachten en hun tevredenheid is een heel belangrijke pilaar onder ons bedrijf.'
Heeft de overname nog invloed op de Nederlandse werknemers?
'Er zijn geen directe negatieve gevolgen van de overname voor onze werknemers. Om de voordelen van de samenwerking tussen onze organisaties ten volle te benutten en om Losberger De Boer gezond verder te laten groeien, zullen beide bedrijven in de loop van de tijd meer en meer integreren. Daarbij zal ook de samenwerking tussen de medewerkers van beide ondernemingen maximaal worden gestimuleerd. Dat zal ongetwijfeld leiden tot veranderingen maar schept ook kansen en geeft de medewerkers nieuwe mogelijkheden om hun carrière en persoonlijke ontwikkeling verder vorm te geven.'
'Met de groei die wij als Losberger De Boer voor ogen hebben zullen wij de komende jaren niet alleen de kennis en vaardigheden van onze huidige werknemers hard nodig hebben, maar we zullen ook druk zijn met werven van nieuwe goede werknemers die met De Boer willen meegroeien, die op mooie projecten willen werken en die dezelfde klantgerichte instelling hebben als de huidige werknemers.'
